近期，路橋集團支部書記、董事長范文偉以聽取匯報、座談交流的方式深入各部門開展調研，認真聽取各部門業(yè)務開展情況、存在問題及下一步工作思路和計劃，就職能職責及重點工作任務進行詳細了解，并對下一步工作作出部署。
范文偉強調，各部門要明確職能定位，厘清工作思路，努力提高管理效能和經營效益，做好歷史遺留問題的減法，不斷培養(yǎng)和鍛煉人才隊伍，努力提升企業(yè)綜合實力。
范文偉要求，一要加強黨員干部思想教育和培訓工作，充分發(fā)揮黨員干部的示范表率作用，堅持不懈用理論知識武裝頭腦、指導實踐，全面提升黨建工作質量。要高度重視團組織建設，做好信訪維穩(wěn)及法務工作。二要努力開拓經營市場，拓寬業(yè)務范圍，以目標為導向抓好生產利潤，做好投資經營分析研判，加大合同管理力度，奮力完成公司全年工作目標任務。三要加強項目指導和管理，做好工程施工標準化流程，提高專職安全員的水平和能力，認真落實項目績效考核。要對項目材料進行全面規(guī)劃，建立完善各類臺賬，做好成本全過程控制。四要提升財務信息化管理水平，做好“兩金”壓降和財務檔案工作，建立常態(tài)化審查審核機制，防范稅務風險。五要加強內部管理，建立健全內控制度，不斷強化大局意識、責任意識、服務意識、團結意識，在綜合協(xié)調、督查落實上下足功夫，進一步提升隊伍綜合素質。六要強化思想認識，科學研判形勢，壓緊壓實疫情防控工作責任，全力以赴抓好疫情防控各項工作。